既存市場の縮小や創業時事業の低迷、またコロナ禍や急速な円安と原材料費高騰、IT化・AI 化の思わぬ急伸などの大きな市場変化に対応するための効果的方法として、新商品開発や新規事業化を進めるため社内態勢の刷新が有効です。

　急激な市場変化に打ち勝つため、社内一丸態勢を作り上げて、新商品を開発し＆新規事業を創出する事例を取り上げたコラムを掲載しました。

　新しい事業を立ち上げる場合のリスク管理に関するご相談は当社へお寄せください。また企業内・グループ内の福利厚生事業や災害リスクに関する共済の立ち上げなどをご検討される場合はご支援させていただけます。